Jak došlo k tomu, že jsi založil textilní podnik PTH group?

V roce 1993 jsme se spolu se sestrou rozhodli, že do Bischofswerdy přivedeme módu. Objížděli jsme módní veletrhy a snažili se přesvědčit firmy, že to neznámé město ve východním Sasku bude to pravé. Po mnoha rozhovorech a jednáních jsme potom v naší domovské Bischofswerdě otevřeli první obchod – Denim-Multilabel Store. Ať již šlo o prodej, organizaci, plánování atd., vše jsme dělali sami. V letech 1995-1998 jsem ještě absolvoval studium podnikové ekonomiky, díky tomu se mi módní branže a hospodářství zalíbily ještě více a nově jsem definoval své cíle. Chtěl jsem expandovat. Naše doposud společná cesta se sestrou se tak rozdělila a v roce 2000 jsem otevřel první franšízový obchod Esprit ve východním Německu (v Budyšíně). Kvůli tehdejší reglementaci franšízových partnerů, díky odbytové politice mateřských firem, jsem se v roce 2004 rozhodl přijmout další značku. Tak začala PTH group po přijetí druhé značky – Tommy Hilfiger –pomalu růst.

V čem spočívají tvoje hlavní úkoly jakožto vedoucí osoby v PTH group?

Své úkoly osobně rád dělím na tři úseky. Jednu třetinu tvoří strategie, další třetinu představuje operativní obchod a poslední třetina, to je kompletní personalistika. Takže mým hlavním úkolem ve firmě je, vedle vypracovávání strategií a business plánu pro PTH group a její jednotlivé značky, přinášet motivaci a inovace. Chceme neustále vymýšlet něco nového a nikdy nezůstáváme stát!

Co se ti nejvíc líbí na tvém povolání?

V první řadě je to jako hra – uvolněná, inovativní, spontánní, a člověk má samozřejmě vždy ambici vyhrát. Díky interakci uvážlivosti, cílevědomosti a úspěchu je každý den napínavý. Jsem rád, že se stále znovu setkávám s tolika zajímavými osobnostmi a smím pracovat s báječnými lidmi.

Co pro tebe PTH group znamená?

PTH group, to je moje kreativní seberealizace, každodenní nové výzvy.

Jaké cíle si kladeš, pokud jde o PTH group?

Hlavní cíl se od roku 1993 nezměnil: Zákazník má být šťastný! Cesta k tomuto cíli však kvůli společenským s digitálním proměnám také doznala změnu. Ze zákazníků se například stali hosté a z prodavačů a prodavaček módní poradci a poradkyně. Faktem je, že chceme být každým dnem o kousíček lepší!

Díky čemu je PTH group v tvých očích zvláštním zaměstnavatelem?

Naše vnímání firmy jako rodiny, to nebyla nikdy jen tak nějaká nejasná kampaň, která nám měla vylepšit image, nýbrž je to skutečná filozofie, kterou já sám žiji a přál bych si, aby se odrážela v naší ploché podnikové hierarchii.

Děkuji Heiko!